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一是两级对标融合，构建“标准统一+差异适配”技术协同体系，建立分层分类对标机制与“试点—推广—复盘”迭代模式，实现上层统筹、下层灵活响应的良性互动。

二是统谈集采优化，打造“集约化+数字化”降本增效体系，破解分散采购议价弱、效率低、监管难等问题，构建“二级需求—集采—履约”全流程闭环管理，深化供应商动态分级，优化项目报备流程，通过以量换价提升采购质效。

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四是人才统筹培养，构建“引育留用”一体化金融科技梯队，建立多元化人才引进与双向流动机制，选派技术骨干参与联合银行创新项目，加强科技专业序列建设，推行市场化薪酬机制，破解人才供需错配难题。

五是考核激励完善，建立“问题导向+精准赋能”动力机制，构建差异化考核指标体系，强化科技激励力度，搭建考核管理平台，加强过程管控，通过考核“指挥棒”推动两级协同与创新落地，确保考核公正透明。

(沈国华)

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